Todo líder preocupado por su equipo se ha hecho alguna vez esta pregunta. Aunque es cierto que no existe una fórmula mágica para conseguirlo, sí hay algunos consejos que, bien llevados a la práctica, pueden ayudarte a alcanzar tu objetivo.
Antes de enumerar algunos de los más importantes, me gustaría dejar claro que es fundamental conocer a tu equipo para adoptar las medidas necesarias con las que conseguir que sean felices y disfruten en su trabajo.
- Define objetivos. Es muy importante saber hacia dónde nos dirigimos. De esta forma, conoceremos la importancia y el impacto que nuestras tareas tienen sobre el resultado final.
- Delega y permite que los miembros de tu equipo adquieran responsabilidades y puedan actuar sin disponer de la constante aprobación. En definitiva, transmíteles confianza. Sin duda, ayudará a afianzar su compromiso.
- Pon a su disposición los recursos necesarios. Piensa que no sirve de nada que delegues si no tienen todo lo necesario para poder desarrollar su trabajo.
- Haz que formen parte de las celebraciones. El logro de los objetivos será gracias al trabajo en equipo, comparte el éxito con ellos.
- ¡Comunicación! No puede faltar una de las principales habilidades que todo buen líder debe tener. Comunica y no permitas que la falta de transparencia te separe del equipo.
Además de en el rendimiento, la motivación influye en el ambiente laboral, algo que, personalmente, valoro mucho, ya que pasamos muchas horas con nuestros compañeros.
Como podéis comprobar, en ningún momento he hecho mención de aspectos materiales. Aunque el factor económico puede influir en la motivación, hay que tener muy claro que no es el único y que el individuo quiere sentirse “autorrealizado” y valorado. Especialmente, esto resulta muy interesante para start-ups que ven como sus recursos económicos son limitados al principio.
Conseguir motivar y mantener la motivación de tu equipo es una tarea motivadora en sí misma, ¿no creéis?
Os animamos a que compartáis en el Blog de Doolphy vuestra experiencia en este asunto y, por supuesto, a que potenciéis la motivación del equipo gracias a Doolphy.
Up With Your Projects!
